■「売上が上がるバックオフィス最適化マップ」発刊の経緯
当協会では2015年より、経営にITを活かし企業利益を上げる架け橋となるIT顧問人材を育成し、IT活用の専門家ネットワークを形成しています。
そしてネットワークを活用しながら、中立的な立場で企業に最適なIT活用を促し、企業の売上と生産性向の実現に取り組んでいます。
近年ではITによるバックオフィス最適化を考える企業が増えている一方、ITサービスの導入などに苦戦するケースを当協会では多く見てきています。特に導入目標を掲げたものの上手くいかない事例が増加している傾向にあります。
具体的な例をあげると、IT導入前に「ITサービスの導入による、人間が手作業で行ってきた事務作業の省力化・自動化」や「グループウェアやチャットツールによる、情報共有やコミュニケーションの活性化」といった目標を多くの企業は設定します。
しかし、運用ルールやガイドラインを決めずに導入し、「業務フローが追いつかない」「運用ルールが定まらず効率の悪い使い方をしている」「手作業の方が楽だ」といった残念な結果がうまれてしまうといったケースです。
さらに、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行などを受けて、多くの会社では仕組みやツールが整っていない状態であっても、ペーパーレス化、テレワーク体制の強化を始めとしたデジタルトランスフォーメーションを余儀なくされ、こうした問題は経営戦略上でも「喫緊の課題」となってきました。
今回出版する書籍では、バックオフィスを担当する総務・経理部門といった各部署の問題ではなく、会社全体の業務(バックオフィス)の最適化方法を「経営戦略」としてどう捉えるべきかを伝えています。
■「売上が上がるバックオフィス最適化マップ」概要
- 著名：売上が上がるバックオフィス最適化マップ
- 著者：本間卓哉
- 定価：本体1,848円（税込み）
- 発売日：2020年7月2日
- ISBN：429540425X
- 書籍情報：https://www.amazon.co.jp/dp/429540425X/
■ 著者：本間卓哉（一般社団法人IT顧問化協会 代表理事）コメント
本書では、バックオフィス最適化に向けたマップを「従業員の軸」と「顧客の軸」の2つで解説しています。
「従業員の軸」は、採用～会計までの流れをわかりやすくマップ化し、業務に必要なグループウェアやITインフラについても必要な要素を伝えています。「顧客の軸」は、顧客視点でどのような営業活動をして、最終的に対価を得てどのように会計までたどり着くのかを可視化して解説しています。
私は、『ITインフラは業務環境を整え、売上を上げるための「投資」である。』と捉えています。本書を少しでも参考に、より多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）によって業務効率化し、生産性と売上が上がる仕組みに変革できることを願っています。
■『一般社団法人IT顧問化協会』について（ Webサイト https://ecio.jp/ ）
法人名称：一般社団法人 IT顧問化協会
所在地：〒103-0027 東京都中央区日本橋3丁目4-14 八重洲N3ビル8階
電話番号：03-4500-7365
設立：2015年10月
代表理事：本間 卓哉
■使命
(1)「経営にITを活かし、企業利益を上げる架け橋」となるIT顧問人材の育成ならびにIT活用の専門家ネットワークを形成すること
(2)中立的な立場で企業に最適なIT活用を促し、売上と生産性向上に貢献していくこと
▼本件に関する問い合わせ
一般社団法人 IT顧問化協会
"上がる" - Google ニュース
June 30, 2020 at 06:00AM
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テレワーク・コスト減・利益増・DXを一気に実現する経営戦略がわかる！「売上が上がるバックオフィス最適化マップ」をクロスメディア出版より発刊 - PR TIMES
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