チームを成功させたいリーダーが絶対に知っておくべき6つの「リーダーシップ・スタイル」 原題：6 ESSENTIAL LEADERSHIP STYLES FOR ASPIRING LEADERS 「リーダーシップ・スタイル」とは、リーダーが結果を出すために、チームメンバーとどのように関わるかを選択できるようにしたものである。ハーバード大学が、リーダーにとって欠かせないツールとなる、極めて重要な6つの「リーダーシップ・スタイル」を見出した。ふさわしい時にふさわしいスタイルを選べば、大きな成果を生み出すことができる。そして、「エモーショナル・インテリジェンス（感情知能）」は、その瞬間にふさわしい「リーダーシップ・スタイル」を選ぶ上で極めて重要な役割を果たす。
エモーショナル・インテリジェンス（感情知能）
「エモーショナル・インテリジェンス（感情知能）」もしくは「共感」とは、自分の感情と同じように、他者の感情も認識できる能力のことだ。そして、ここでいう「インテリジェンス（知能）」とは、「ゴール達成」を目指すために、相手の感情を理解することによって、さまざまな状況で、相手の行動をコントロールしたり、変容させたりする能力を指す。 エモーショナル・インテリジェンスは、優れたリーダーが携えているものであり、それが低いリーダーとは一線を画す要素である。すでに重要性が確立されているIQにならってEQ と呼ばれることも多い。EQは、いわゆる「ソフトスキル」とみなされることも多いが、状況やその場に応じた最も有効な「リーダーシップ・スタイル」を選ぶ上で、極めて重要だ。 感性の鋭いリーダーは、チームや一人ひとりのニーズに応じて、また状況に従って「リーダーシップ・スタイル」を変える。
チームのモチベーションを高め、導くために必要不可欠な6つの「リーダーシップ・スタイル」
「必要不可欠な6つのスタイル」という概念に馴染みがないリーダーでも、次の分かりやすい例をあげれば、その重要性をすぐに理解できるだろう。例えば、ゴルファーは、たった1本のクラブだけでプレーはしない。14本のクラブをフルに携えて毎回プレーに臨む。 まさにゴルフクラブ同様、「リーダーシップ・スタイル」にも「良い」「悪い」はない。ただ、使う頻度がより少ないものもあるというだけだ。重要なのは、6つ全てを使えるように学習することだ。 これまでの研究によれば、リーダーたちが、チームに対して用いているスタイルの種類はかなり限られてはいるものの、次の6つのスタイルは、業種や企業文化を問わず、どんな規模の組織にも用いることができる。
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August 05, 2020 at 10:38AM
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