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Wednesday, November 30, 2022

【“インド式”がすごい理由】子どもの「算数力」が上がるたった1つの秘訣とは? - ダイヤモンド・オンライン

layaknaik.blogspot.com

なぜインドが多くの優秀なエンジニアを輩出しているのか? その秘密は「インド独特の算数教育」に隠されています。インドの算数の授業は、ただ暗記させるだけでなく、なぜそうなるかを考えさせる学習法が基本になっています。どのように計算したらより効率良く正しい答えを導き出せるか、子どもたち自身が考えながら学んでいくことで算数が面白くなり、さらに自発的に勉強が進むようになるわけです。この連載ではそのインド式計算法をわかりやすく学べる本『子供のインド式「かんたん」計算ドリル』の中から具体的な計算メソッドを紹介していきます。

【“インド式”がすごい理由】<br />子どもの「算数力」が上がるたった1つの秘訣とは?Photo: Adobe Stock

「1の位が5」で「10の位がおなじ数どうし」のかけ算

 今回は、1の位が5」で「10の位がおなじ数どうし」のかけ算の計算方法をご紹介します。下の図をご覧ください。

子供のインド式「かんたん」計算ドリル

 このケースでは、答えの下2けたは必ず「5×5」の「25」になります。そして、その上のけたは「『10の位の数』×『10の位の数+1』」になります。上の図の場合には「3×(3+1)=12」です。この「12」と「25」をくっつけて答えは「1225」になります。

 もう一問見てみましょう。

子供のインド式「かんたん」計算ドリル

 この問題の答えは「7225」になりますが、やはり下2けたは「25」になります。そして、その上のけたも「8×(8+1)=72」になっています。

 この方法を知っていれば、素早く問題を解くことができるでしょう。

「35×35」を図で考えてみよう

子供のインド式「かんたん」計算ドリル

「例題1」の「35×35」を図で考えてみましょう。

 そうすると上図のような「5×5の四角形」と「30×30の四角形」と「5×30の四角形が2つ」の4つの四角形が集合しているものと気づくことができます。

 そうとわかれば、「25+30×(30+10)=1225」とパッと答えを出すことができます。

 この問題から「図で考えるメリット」を理解していただけたと思いますが、このような考え方がインド式計算法の極意になります。

もっと問題を解いてみよう

 それでは、この方法で他の問題を解いてみてください。

子供のインド式「かんたん」計算ドリル

 ここに掲載した4問は、どれも今回ご紹介した方法で考えればパッと答えを出すことができます。

 問題の答えはこのようになります。

 (1)625 (2)4225 (3)5625 (4)9025

 いかがでしたか?

「インド式計算法」は練習すればだれでもマスターできます。ぜひ、挑戦してみてください。

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Tuesday, November 29, 2022

円安ドル高で膨らむ外為特会資産 「物価高対策に」声上がるも、機動的な活用阻む「規定」の存在:東京新聞 TOKYO Web - 東京新聞

layaknaik.blogspot.com

 円安ドル高の進行に伴い、円換算で膨らむ財務省の外国為替資金特別会計(外為がいため特会)の資産を物価高対策などに活用するよう求める声が与野党から上がる中、「特会から一般会計への繰り入れは翌年度」とする特会法の規定が、機動的な活用を阻んでいる。過去には特例法などを成立させて、年度途中に繰り入れた実績があるが、政府は本年度内の外為特会からの繰り入れは否定的だ。

 特会法では資産の運用などによる「剰余金」がある場合、翌年度に一般会計への繰り入れを認めている。外為特会では例年3兆円前後の剰余金が生じており、うち2兆円程度を翌年度の一般会計に移している。年度途中に繰り入れるには、その都度、特例法などの立法措置が必要となる。

 東日本大震災が起きた2011年には、特別措置法を成立させ、外為特会から約2300億円を年度途中に取り出し、一般会計予算として使用した。その他にも、政府は「適切な財政運営」などの名目で特例法をつくり、柔軟に外為特会の資産を使ってきた。

 現在国会で審議中の2022年度第2次補正予算案では、一般会計の歳出約29兆円のうち、23兆円近くを借金となる国債を発行して賄う方針。財務省関係者は、補正予算案の財源に外為特会を活用することは「あり得ない」と明確に否定する。

 22年3月末時点の外為特会の資産残高は約158兆円。財務省は年度途中の資産残高を公表していないが、多くを米ドル債など外貨資産で保有しているため、円安に伴い、円換算の資産残高は大幅に増えているとされる。

◆国民民主が特措法案提出

 国民民主党は30日、補正予算案の財源に外為特会の資産を充てるため、「23兆円に限り、一般会計に繰り入れることができる」と明記した特措法案を国会に提出する。同党の玉木雄一郎代表は「30兆円以上の含み益が生じている」と指摘し、物価高騰で苦しむ国民や事業者の支援に外為特会を活用すべきだと主張している。

 与党にも活用論があり、自民党の伊藤達也元金融担当相は「外為特会をスリム化していく過程で、政策の財源論として考えたらよい」と話している。(山口哲人)

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Monday, November 28, 2022

KDDI・NTT西日本・楽天、相次ぐ大規模障害で浮かび上がる3つの共通リスク - ITpro

layaknaik.blogspot.com

全3762文字

 2022年7月以降、KDDIやNTT西日本、楽天モバイルなどで数百万人以上の利用者が長時間にわたって通信を使えなくなる大規模障害が相次いでいる。筆者は総務省の有識者会議に参加し、大規模障害の原因を分析・検証する作業を進めている。その中で、業界全体に横たわる共通の課題が見えてきた。すなわち(1)通信設備が抱える潜在的なリスク洗い出しの不足(2)社内情報共有体制の不備(3)利用者への説明責任の不足――だ。通信障害の影響を最小限に抑え、利用者にとって信頼できるネットワークにしていくために業界全体として何が必要か。

筆者も参加する総務省電気通信事故検証会議が公表した、KDDIとNTT西日本の通信障害についての検証報告書

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筆者も参加する総務省電気通信事故検証会議が公表した、KDDIとNTT西日本の通信障害についての検証報告書

(写真:日経クロステック)

浮かび上がる業界共通の構造的な問題

 2022年は大規模な通信障害が頻発した年だった。延べ約3000万人が約61時間にわたって通信を利用しづらくなったKDDIの2022年7月の大規模通信障害のほか、最大211万回線、約5時間にわたってインターネットサービスが利用しづらくなったNTT西日本の2022年8月の通信障害、最大130万回線、2時間以上にわたって携帯電話回線を利用しづらくなった楽天モバイルの2022年9月の通信障害など、立て続けに大規模な通信障害が発生している。

 総務省では、通信障害を分析・検証し、今後の再発防止を図ることを目的として「電気通信事故検証会議」(以下、事故検証会議)を開催している。筆者も2022年8月から構成員として、KDDIやNTT西日本、楽天モバイルで発生した通信障害について分析・検証し、業界全体の再発防止に向けた会議に参加している。

 昨今相次いでいる大規模な通信障害について、事故検証会議では、業界共通の構造的な問題があるのではないかと考えている。筆者は、特に(1)通信設備が抱える潜在的なリスク洗い出しの不足(2)社内情報共有体制の不備(3)利用者への説明責任の不足、の3点があるのではないかと見ている。

 事故検証会議は、通信事業者の機密情報などを取り扱うため、会議や議事録は原則非公開だ。構成員は「本会議で知り得た非公開情報について、厳に秘密を保持するものとし、総務省の書面による承諾なくして、第三者に開示しないこと。また、構成員を辞した後も同様とすること」という厳しいルールが課されている。本記事でも、筆者が事故検証会議に参加する中で知り得た機微な情報を開示することはできない。

 ただし事故検証会議ではKDDIとNTT西日本の通信障害について重大事故と認識し、それぞれ2022年10月と11月に個別の検証報告書を公表している。これら報告書の範囲内であれば公開情報だ。今回はこの報告書の範囲内で、業界共通の課題について指摘してみたい。

通信機器の「ブラックボックス化」、潜在リスク洗い出しに課題

 最初の(1)通信設備が抱える潜在的なリスク洗い出しの不足について、KDDIとNTT西日本の通信障害から共通点を指摘しよう。

 KDDIの2022年7月の通信障害は、全国中継網コアルーターのソフトウエアバージョンアップ作業に伴って、音声通話のための「VoLTE交換機」と加入者データベースが連鎖的にアクセス集中状態に陥ったことで通信障害が長期化した。

KDDIの2022年7月の通信障害では、VoLTE交換機が高負荷状態になりバックアップファイルが壊れたことが長期化の要因の1つとなった

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KDDIの2022年7月の通信障害では、VoLTE交換機が高負荷状態になりバックアップファイルが壊れたことが長期化の要因の1つとなった

(出所:総務省 電気通信事故検証 報告書 令和4年7月2日発生した KDDI 株式会社及び沖縄セルラー電話株式会社 による重大事故)

 障害が約61時間にわたって長期化した主な要因は、VoLTE交換機が高負荷になったことでバックアップファイルが壊れ、データに不整合があるバックアップファイルに基づいてVoLTE交換機が再起動したからである。KDDIは事前に、VoLTE交換機が抱えるこうした潜在的なリスクについて十分認識していなかった可能性がある。

 NTT西日本の2022年8月の通信障害も、推奨される台数を超えて光伝送装置を保守網へと収容されたことが原因となった。保守網のルーティングプロトコルについてNTT西日本はOSPF(Open Shortest Path First)を用いていた。OSPFは経路計算による処理負荷が高まりやすいルーティングプロトコルである。推奨値を超えた台数を接続したため、光伝送装置内の制御用CPUが高負荷状態となり、データ通信が不安定となった。NTT西日本は事前に機器ベンダーから、推奨される収容台数の諸元値を共有されておらず、これらのリスクも把握していなかった。

NTT西日本の2022年8月の通信障害は、推奨値を超えて保守網へ光伝送装置を収容したことが原因となった

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NTT西日本の2022年8月の通信障害は、推奨値を超えて保守網へ光伝送装置を収容したことが原因となった

(出所:電気通信事故検証 報告書 令和4年8月25日発生した 西日本電信電話株式会社による重大事故)

 通信設備は昨今複雑化しており、通信機器の「ブラックボックス化」が進んでいるという指摘がある。事前にあらゆるリスクを洗い出すことが難しい点も理解できる。

 ただKDDIとNTT西日本の通信障害を見る限り、こうした通信設備に潜むリスクを洗い出さなければ、こうした大規模障害が再び起きかねない。これはKDDIやNTT西日本に限らず、あらゆる通信事業者の設備に関わる業界全体の共通課題だろう。再発防止に向けては、機器ベンダーとの緊密な情報連携や、ベンダーと連携した事前の動作検証の徹底が求められる。

システム全体を見渡せる人材の不足

 (2)の社内情報共有体制の不備についても、業界全体にまたがる課題の可能性がある。

 KDDIの2022年7月の通信障害は、全国中継網コアルーターとVoLTE交換機、そして加入者データベースと、複数のシステムにまたがる複雑なアクセス集中状態が続いた。3つの設備について、それぞれ担当部署も異なる。システム全体として最適となる復旧手段を適切なタイミングで取れなかったことが、障害を大規模化、長期化した可能性もある。

 NTT西日本の2022年8月の通信障害についても、事故検証会議の報告書で「各担当者がそれぞれの担当範囲における復旧措置に集中していた結果、社内関係部署間での迅速な情報共有が十分でなかったと推定され、その結果事故を迅速に復旧させるための情報が社内全体へ十分に行き渡らなかったと推定される」と指摘している。

 昨今の通信システムは大規模化、複雑化している。それぞれ設備の担当範囲で復旧作業を進めたからとはいえ、システム全体としての最適な復旧手段となるとは限らない。個別最適な復旧措置が、連鎖的に他のシステムへと影響を及ぼし、結果的に障害を長期化する可能性もある。

 各部署が連携した社内情報共有体制の整備はもちろん、通信システム全体を見通して最適な復旧手段を決定できる人材についても育成が必要だろう。KDDIとNTT西日本に限らない業界全体の課題だ。

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「パーパス」を知ると「志望度が上がる」と回答した学生が6割を超える。「ただ単にお金を稼ぎたいわけではない」の声。約4割は、自身の「パーパス」も意識/2024年卒対象... - PR TIMES

layaknaik.blogspot.com 【TOPICS】
(1)「パーパス」を制定する企業は、「好感が持てる」と回答した学生が7割を超える
(2)「パーパス」を知ると「志望度が上がる」と回答した学生が6割を超える
(3)約6割が、就職活動において「パーパス」や「社会貢献に関する考え方」を意識
(4)自身の「パーパス」や、自身が解決したい社会課題を意識している学生が4割を超える

【調査の背景】
事業の目的は何か簡潔な文言で表現する「パーパス」。「企業が存在する理由」「社会においてどのような責任を果たすのか」を言語化し、「パーパス」を制定する企業が増えています。これから就職活動を始める2024年卒の学生は、Z世代と呼ばれる世代です。「環境や社会に配慮する」「他者を尊重する」「共感を重視する」など、社会や他者と良好な関係を築くことを意識する人が多いと言われているZ世代は、仕事選びにおいて「パーパス」をどの程度意識しているのか調査しました。

(1)「パーパス」を制定する企業は、「好感が持てる」と回答した学生が7割を超える

 「パーパス」を制定する企業は「好感が持てる」と回答した学生が39.7%に上りました。「どちらかと言えば好感が持てる」33.0%を合わせると、72.7%の学生が「好感が持てる」としています。20代転職希望者を対象に実施した同アンケートと比較すると、「好感が持てる」と回答した割合は9.5ポイント高くなっており関心の高さがうかがえます。

(2)「パーパス」を知ると「志望度が上がる」と回答した学生が6割を超える

 「パーパス」を知ると「志望度が上がる」「どちらかと言えば志望度が上がる」と回答した学生が61.9%に上りました。「ただ単にお金を稼ぎたいわけではない」「パーパスを通して、企業が事業を展開する目的を知りたい」「企業が目指す方向性と、自身の関心が一致していると志望度が上がる」といった声が上がりました。

(3)約6割が、就職活動において「パーパス」や「社会貢献に関する考え方」を意識

 「パーパス」や企業がどのように社会に貢献しようとしているかを、就職活動において「意識する」「どちらかと言えば意識する」と回答した学生が57.0%に達しました。「パーパスを通じて、企業が目指す方向性と自身が仕事を通して提供したい価値が合致しているか確認することができる」「企業がどのように社会に貢献しようとしているかを知れば、自身が仕事を通してどのように社会に貢献できるかを想像することができる」などの声が上がっています。

(4)自身の「パーパス」や、自身が解決したい社会課題を意識している学生が4割を超える

 自身の「パーパス」や、自身が解決したい社会課題を「意識する」と回答した学生が18.4%に上りました。「どちらかと言えば意識する」26.2%を合わせると、4割以上の学生が自身の「パーパス」や解決したい社会課題を意識していることが分かります。

■調査概要
・調査期間:2022年11月12日~11月24日
・調査機関:株式会社学情
・調査対象:「あさがくナビ2024(ダイレクトリクルーティングサイト会員数No.1)」へのサイト来訪者
・有効回答数:370件
・調査方法:Web上でのアンケート調査
※各項目の数値は小数点第二位を四捨五入し小数点第一位までを表記しているため、択一式回答の合計が100.0%にならない場合あります。

■「あさがくナビ(朝日学情ナビ)」とは
会員数40万名、学生満足度No.1のスカウト型就職サイト(※2022年 オリコン顧客満足度(R)調査 逆求人型就活サービス 就活支援コンテンツ 第1位)。ダイレクトリクルーティングサイト会員数3年連続No.1(※2020年~2022年 東京商工リサーチ調査 ダイレクトリクルーティングサイト会員数 第1位)も獲得しており、最も多くの学生を対象にスカウト配信が可能です。「あさがくナビ」は動画型ダイレクトリクルーティングサイトとして、動画を通して、リアル(企業の雰囲気や社員の声)を体感できるコンテンツを拡充させています。また、「スカウト」と「職種別掲載」で企業にマッチする優秀人材の採用を支援。テレワークの普及・定着で注目が高まる“ジョブ型採用”を可能にする、職種別掲載機能を実装するなど、マッチング精度のさらなる向上に取り組んでいます。朝日新聞のその日の記事から社会や業界に関してのトピックスを就活目線でわかりやすく解説した「今日の朝刊」など、就活ノウハウだけでなく、社会や世の中を知るためのコンテンツを提供しています。
https://service.gakujo.ne.jp/newgraduate/navi

■株式会社学情とは
東証プライム上場・経団連加盟企業。法人株主として朝日新聞社・大手金融機関が資本出資。19年前から、「20代通年採用」を提唱。会員数40万名の「オリコン顧客満足度(R)調査 学生満足度No.1・スカウト型就職サイト〈あさがくナビ(朝日学情ナビ)〉」(※2022年 オリコン顧客満足度(R)調査 逆求人型就活サービス 就活支援コンテンツ 第1位)や、会員数180万名の「20代向け転職サイト4年連続No.1・20代専門転職サイト〈Re就活〉」(2019年~2022年 東京商工リサーチ調査 20代向け転職サイト 第1位)を軸に、業界で唯一20代の採用をトータルにサポートする大手就職・転職情報会社です。
また日本で初めて「合同企業セミナー」を開催し(自社調べ)、合同企業セミナーのトップランナーとして、日本最大級の「合同企業セミナー〈就職博〉」や、20代動員数No.1の「20代・30代対象の合同企業セミナー〈転職博〉」(2020年 自社調べ 転職イベントにおける20代動員数)を運営。2019年には外国人材の就職・採用支援サービス「Japan Jobs」を立ち上げるなど、若手人材の採用に関する多様なサービスを展開しています。
[創業/1976年 資本金/15億円 加盟団体/一般社団法人 日本経済団体連合会、公益社団法人 全国求人情報協会]
https://company.gakujo.ne.jp

 

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「上がらないだろうな」西武・隅田知一郎が初の契約交渉 逆襲の2年目に決意新た - 西日本新聞

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 西武の隅田知一郎投手(23)が、来季を“逆襲の2年目”とすることを誓った。28日は埼玉県所沢市の球団事務所で契約交渉に臨み、400万円増の年俸2000万円(金額は推定)で更改。飛躍に向けて、ソフトバンクからメジャー移籍を目指す千賀も取り組んだ投球理論を学ぶ方針だ。

 「チームに貢献していないので上がらないんだろうなと思っていた。期待を込めてのアップだと思う」と、隅田は球団からの提示に決意を新たにした。1年目は3月の開幕2戦目にプロ初登板初先発初勝利を挙げた後、球団ワースト記録の10連敗を喫し、1勝10敗で防御率3・75。「苦しいシーズンだった。来季は逆襲の1年にする。規定投球回を達成したい」と、今季味わった悔しさを必ず晴らす覚悟だ。

 目標達成のため、充実のオフを目指す。千賀がかねて参加している、鴻江寿治トレーナーが主宰する自主トレに参加する見込みという。「体の使い方や自分の合ったフォームなど勉強も含めて自分をもっと知ろうと思っている」。千賀も躍進の糧にしたメソッドも原動力にし高みに駆け上がる。(山田孝人)

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攻め上がる孫興民 W杯サッカー:時事ドットコム - 時事通信ニュース

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攻め上がる孫興民 W杯サッカー:時事ドットコム  時事通信ニュース
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Saturday, November 26, 2022

「会えるとテンション上がる」高橋みなみ、ノースリーブススリーショット公開 | RBB TODAY - RBB TODAY

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※【Amazonブラックフライデー】お買い得商品はコレだ!

 高橋みなみが26日、Instagram(インスタグラム)を更新。峯岸みなみ、小嶋陽菜との“ノースリーブス”スリーショットを公開した。

 ノースリーブスは、3人がAKB48時代に組んでいたユニット。結成は2008年で今年で14周年。毎年、結成日付近で3人で食事会をしたことを報告しており、今年も集まることができたという。高橋は「毎年この時期は年末感があってそれぞれが疲れていたりするけど、会えるとテンション上がる 毎年活発に活動しているわけではありませんが来年はついに15周年!! 何かしたいよねー」とつづった。

 投稿には「結成14周年おめでとう!!!」「世界でいちばんだいすきな3人組」「仲良い姿見れて、それだけで最高」「15周年はライブやってほしい」「15周年期待しています」などコメントが多数寄せられている。

・高橋みなみ公式Instagram
https://www.instagram.com/p/ClaEgRhLWTl/

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平均年収997万円!フリーランスになると年収が上がる!?フリーランスエンジニア、年収集計報告結果 - NEWSCAST

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株式会社ACWEB(本社:東京都品川区、代表取締役:木村謙太、以下 ACWEB)は、2022年9月時点にて自社で稼働しているフリーランスエンジニアの平均年収結果報告をいたします。

ACWEBの平均年収は997万!

2022年9月時点でのACWEBで契約するフリーランス(1人月稼働人材のみ)における、平均報酬月額(税込)から12ヶ月稼動した金額にて算出した結果、平均年収が997万という結果が分かりました。

また、最高年収は1650万(月額137.5万)であり、SE HACKさんが出している最高年収(コンサル)の1200万よりも450万の差が生まれていることがわかりました。

【エージェント別平均年収】

フリーランスエージェントとして、集客をする方法の大きな一手が、『平均年収』となります。
現に年収の情報について、どんなエージェントも集計結果を表示することを心がけております。

※以下、Webサイトから確認できるエンジニアの平均年収


もちろん登録されている年齢層などから平均年収が変わることが考えられることや
消費税で大きく変わる年収ですが、消費税の記載がある/ないについては4社を見比べた際に恐らく全て税込だと考えております。

どの企業とも860万から880万で推移しているため、恐らく税込72万から73万という金額が月額報酬となっていることがわかります。

【ACWEBのフリーランスが年収が高い理由】

ただ年収が高いというだけでは

「クライアントから金額を取ることが上手い」
「スキルや経験値を加味した市場感を理解せずに営業している」

と捉えられることも考えられます。
しかし、ACWEBでは金額の高さだけではなく、エージェントが介在することで生まれるネガティブな要素もできる限り減らしていくことを目指しております。

【固定マージン5万制度】
弊社の粗利としていただいている金額は設立当初から5万円と設定させていただいております。※1※2
この金額に設定した意図として、ACWEB代表の木村が

『クライアントが支払う金額とフリーランスの報酬に大幅な乖離がある場合、アウトプット(業務品質)の認識にも差異が生じ、結果クレームが生じやすい』

というケースを多く経験したことだそうです。
多くのエージェントが粗利率の設定を15~25%、高い場合には40%で行っているに対し、
ACWEBでは5万固定というマージン設定から7.12%の粗利率となっております。※3

※1 先払い制度、友人紹介制度、エンジニア集客プラットフォームからの流入の場合、5万+手数料が発生しております。
※2 1人月に満たない場合、5万よりも少ない粗利の設定を行う場合もございます。
※3 2022.9時点 粗利/売上金額 他社所属エンジニア契約も含む

【金額が高いだけではないACWEBの特徴】

【クライアント直接契約/元請直契約】
全契約をクライアント直接契約とは出来ないものの、商流をできる限り浅くするため、
現在クライアントは250社、エージェントはおよそ3000社との窓口を持っております。※4
リアルタイムで全ての企業様への提案が出来るものではございませんが、ご紹介する案件のほとんどがクライアント直、元請直での商流を実現しております。
※4 2022.11現在

【ITスキルの理解】
我々人材エージェントがクライアントや技術者の方々と正確なニーズやスキルレベルの理解をするために必要な知識を持つために営業向けITスキル勉強会を定期的に実施しております。
また、講師として担当しているSESエージェント向け『ITスキル講義事業』やnoteにて情報発信をしております。

【ACWEB Freelance】

これまでACWEBはフリーランス集客の自社サービスを使わず他媒体や口コミから1000名以上の人材を登録してきました。
今後さらに多くのフリーランスに向けて年収をはじめとする充実した仕事ができる案件を紹介できるようACWEB Freelanceサイトを近日リリース致しますので、今しばらくお待ちいただければ幸いです。

本件に関わるお問い合わせはこちら

株式会社ACWEB 広報担当:anken@acweb.co.jp

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Friday, November 25, 2022

うつ病とは「心のバッテリー」が上がること...「考えすぎ」がうつ病に変わるメカニズムは? - Newsweekjapan

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<「考えすぎ」と「心配」はどう違うのか? 今、心理学の分野で注目されている「考えすぎ(Overthinking)」について>

体に異変を感じて、ネット検索をした結果、悪い病名を発見。すると悪い情報ばかりを探すことがやめられない......。そういう経験は誰でもあるだろう。

しかし、単なる心配と「やっかいな考えすぎ」との境界線はどこにあるのだろうか? 今、心理学の分野で注目されている「考えすぎ(Overthinking)」とは何か? 不安障害が専門の臨床心理士グウェンドリン・スミスによる、『考えすぎてしまうあなたへ』(CCCメディアハウス)より抜粋する。

◇ ◇ ◇


近年、医療現場では「考えすぎ」という言葉は日常的に使われるようになりました。人びとに「『考えすぎ』と心配は、同じですか?」と尋ねると、私の同僚や患者を含めた多くが、「同じだけど違う」と答えるはずです。時には、両方の要素が少しずつ組み合わさっていることもあります。それは次のような場合です。

私は考えすぎてしまう。それ自体は問題ないが、だんだん心配し始める。それから不安になり、次はその「不安である」という状態に悩みだす。今度はあらゆることを考えすぎるようになり、これまでの自分の行為を思い返す。しまいには、これからやろうとすることについても不安になってくる。

あなたがこの困った状態から抜け出すために、この複雑な心理現象に「やっかいな考えすぎ」という名前をつけましょう。この用語を使えば、ほとんどの事柄をカバーすることができます。

医師は、「考えすぎ」を「繰り返し思い出すこと」と同じ意味だと考えがちです。「患者が、自身を苦しめている症状に着目し、その解決策を見つけようとするよりも、原因や結果にばかり目を向ける傾向にある」と思っているからです。

「考えすぎ」が不安と結びつくのは、たとえば悪友とつるむのに似ている―医師たちはそのようにも考えています。

健康不安の例

その典型的な例が、健康不安(かつては「心気症」と呼ばれた精神状態)です。「やっかいな考えすぎ」は健康不安に大きく関係しています。たとえばこんな感じです。

朝、あなたは身支度をしていて、歯を磨こうとします。いつものように、まずは糸ようじを使っていると、血が少し出ていることに気づきました。

舌を動かして口の中を探ってみると、小さなしこりのようなものがありました。あなたは心配し始め、その瞬間に不安が生まれます。通勤の車が渋滞に巻き込まれる時間までに、急いでグーグル先生に質問して、安心材料を探します。

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Thursday, November 24, 2022

牛の「ゲップ」で地球の気温が上がる"衝撃事実" - 東洋経済オンライン

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牛の「ゲップ」は地球温暖化につながるようです(写真: HAPPY SMILE /PIXTA)

地球温暖化が進む今、二酸化炭素を炭酸水の材料にするコカ・コーラHBC、「成層圏エアロゾル注入法」に注力するビル・ゲイツ、地球温暖化にもつながる「牛のゲップ」に税を課そうと試みるニュージーランドなど、企業や国がさまざまな取り組みに力を入れています。NHK WORLD-JAPAN気象アンカーであり、『お天気ハンター、異常気象を追う』を上梓した森さやかさんが、これらの取り組みについて解説します。

ここ数年、いまだかつてないペースで地球温暖化が進み、異常気象が頻発している。

熱にうなされる地球に、特効薬を打とうという話がある。近未来的な科学テクノロジーを駆使して気候を操作し、地球を冷ます作戦である。こうした研究分野を、「ジオエンジニアリング(気候工学)」という。「鳴かぬなら/鳴かせてみよう/ホトトギス」で知られた戦国武将がいたが、気候工学は「やまぬなら/とめて見せよう/温暖化」といったところだろうか。課題は多いが、温暖化対策の奥の手として、欧米を中心に熱い視線が注がれている。

二酸化炭素を炭酸水の材料に

具体的にはどのような方法があるのだろう。

まず、大気から二酸化炭素を取り除く方法がある。特別な機械を作って、直接空気から二酸化炭素を回収する方法のほか、海に鉄分のサプリを撒いて植物プランクトンを繁殖させ、光合成の促進を狙うという間接的なやり方もある。

では、回収した二酸化炭素はどうするのか。

海底に埋めるという方法もあるが、そこに商機を見いだす企業もある。まずスイスのコカ・コーラHBC社は世界で初めて、大気中から集めた二酸化炭素を炭酸水の材料にして活用している。

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Wednesday, November 23, 2022

見頃迎えた4千本が浮かび上がる…紅葉の名所『香嵐渓』雨で幻想的に 傘に落葉して“もみじアンブレラ”も - tokai-tv.com

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 勤労感謝の日の23日、東海3県は広い範囲で雨の一日となりました。紅葉の名所・愛知県豊田市の香嵐渓では、雨に煙る幻想的な光景が広がっていました。

 降り続く秋の冷たい雨に、鮮やかに色づいた葉が濡れて、美しい表情を見せます。豊田市足助町、紅葉の名所「香嵐渓」です。見ごろを迎えたおよそ4000本のもみじが、煙る雨の中に幻想的に浮かび上がります。

男性客:
「雨は雨なりに映えていいんじゃないかなと」

女性客:
「雨だからしっとりしている。人も少ないしってことで、それを狙って今日は来ました」

 雨はいつもとは異なる趣を醸し出すだけではなく、賑わいを避けて紅葉狩りを楽しませてくれるようです。

 散策する人の傘は、期せずして「もみじアンブレラ」に。雨の日ならではです。

 雨の香嵐渓。周辺の道路も目立った混雑はなく流れはスムーズ。晴れていればすぐ満車になる駐車場も空きがあるほど。それでも駐車場には観光ツアーの大型バスが何台も停まっていて、紅葉の名所は雨にも負けません。

豊田市足助観光協会の事務局長:
「普段の雨の日と比べると多いですね。例年だったら見頃の日なので、そのタイミングで毎年来ているお客さんが来られたんじゃないかなと思っています」

 観光協会の岡本さんによれば、ことしは例年より色付きが1週間ほど早く、巴川にかかる待月橋の辺りはすでに落葉が始まり、川岸に赤いじゅうたんが広がるところも。

 麓が落葉しても、これから見頃を迎える場所もあります。

(リポート)
「こちらは山の中腹にあるお寺の前なんですが、この辺りはまだ全体的に紅葉の色がうすく緑の部分もあって、これから色づいてシーズン終盤を彩ってくれそうです」

 香嵐渓の紅葉は日に日に表情を変えながら、11月末ごろまでは見ごろが続くということです。

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関東は気温が上昇 今日は20℃以上の暖かさに - ウェザーニュース

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今日24日(水)の関東は天気が回復し、日中は日差しが戻ります。北寄りの風が吹くものの寒気の南下が弱いため、気温が上がる予想です。

7時現在、朝の気温は東京・さいたまで11.3℃、宇都宮で9.3℃と昨日の朝とおおむね同じくらいですが、日差しが届くとともにぐっと気温は上がります。

昼頃には20℃を上回り、昼間の気温は昨日に比べて10℃以上高く、日差しが暖かです。

日毎の気温変化が大きくなっていますので、服装をうまく調整して体調を崩さないようにご注意ください。
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Tuesday, November 22, 2022

【競輪祭】脇本雄太が3着に敗れる波乱、杉森輝大が10ポイント獲得で関東勢強し 初日一次予選 | 競輪ニュース - netkeirin(ネットケイリン) - netkeirin(ネットケイリン競輪)

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小倉競輪場で開催される「朝日新聞社杯競輪祭(GI)」の一次予選勝ち上がりはポイント制で行われます。netkeirinでは、22日から24日まで行われる一次予選(第1走、第2走)の結果を随時速報します。二次予選へと駒を進める上位63名に入るのはどの選手たち!?

小倉競輪場(撮影:島尻譲)


合計ポイント1位〜9位がダイヤモンドレース進出
合計ポイント10位〜36位が二次予選A進出
合計ポイント37位〜63位が二次予選B進出

※随時更新
※一次予選から63名までが予選B以上に、一次予選から36名が予選A以上に出走できます。
※あくまで参考ポイント表となりますので、正式な情報は、主催者の発表をご確認ください。

「一次予選」1走目および2走目の得点は以下の通り。

各レースのポイント

着順 予選1走 予選2走
1 10 13
2 9 11
3 8 9
4 7 7
5 6 6
6 5 5
7 4 4
8 3 3
9 2 2
棄権 1 1

 netkeirinでは11/21-30の期間に新規で車券を購入された方すべてにAmazonギフト券5,000円分をプレゼントいたします。

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Monday, November 21, 2022

「緊張するけどテンション上がる!」中学生がホテルでフレンチ体験【高知】 « プライムこうち - 高知さんさんテレビ

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「緊張するけどテンション上がる!」中学生がホテルでフレンチ体験【高知】

「スプーンですくう液体(スープの量)は6分目か7分目くらいまで。満タンに入れちゃうとボタボタボタっと落ちちゃいます」

高知市の「ホテル日航高知旭ロイヤル」で開催された特別授業。仁淀川町の池川中学校と仁淀中学校の1年生あわせて26人が参加しました。料理長が「一足早いクリスマス」をテーマに考えた8品のフルコースを食べながらテーブルマナーを学びます。

クリスマスリースをイメージした前菜など目にも鮮やかな料理が次々とー。

(池川中の生徒)
「とってもおいしいです。普段より特別な感じがします」

料理は主に県内産の食材を使って作られています。授業を企画したのは仁淀川町で食品の加工などを行っている企業「フードプラン」です。狙いは子供たちに高知の食材に興味を持ってもらうこと。「仁淀川レストラン」と銘打って11年前から続けています。

本格的なフレンチに生徒たちは少し緊張した様子でしたが、テーブルマナーの指導に耳を傾けながら料理を味わっていました。

(池川中の生徒)
「初めての本格的な料理で緊張してるんですけど、テンションが上がるような料理で楽しく食べれて良いです」

(仁淀中の生徒)
「(ナイフとフォークを使うのが)難しいです。初めて食べてフランス料理ってこんな味なんだと…。日本の料理と違っておいしいです」

(フードプラン 森下由朗社長)
「たくさんの夢を持っている生徒もいた。夢を持つことは多分、知識がたくさん増えることで選択肢が増えると思うので、願わくばこの食育を通して料理人を目指す人が出てきたらうれしい」

いつもの授業では味わえない体験は生徒たちの刺激になったようでした。

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インフレはどこまで、いつまで続く?私たちの賃金は上がるの? - JIJICO

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日本のインフレ率は4%も視野…給料、ボーナス金額は増えた?

日本総研の11月10日付記事によると、

今冬の賞与を展望すると、民間企業の支給総額は前年比+2.5%の増加となる見込み。一人当たり支給額は前年比+1.8%と、年末賞与としては2年連続のプラスとなる見込み。

背景には、2022年度上期の企業収益の回復。 経常利益は、2022年4~6月期に前期比+5.5%と3四半期連続の増益。製造業は受取配当金等の増加により4四半期連続の増益となったほか、非製造業は、行動制限の緩和に伴う個人消費の回復を受けて対面型サービスを中心に増益。

もっとも、賞与の企業間格差が鮮明に。海外展開している大企業では円安の進行により 為替差益が発生する一方、中小企業では円安・資源高による原材料コスト増が収益を圧迫。既に今夏の賞与も事業所規模100人以上の企業では前年から増加する一方、 100人未満はほぼ横ばいにとどまる状況。7~9月期以降も円安・資源高が中小企業の業績を下押ししているとみられ、今冬の賞与では企業規模間の格差がさらに広がる可能性。

賞与支給額自体は2年連続で増加しているものの、業種や企業の規模により格差が広がっている、といったところ。
海外市況高や円安の影響を受けた一時的な物価上昇の効果で、仮に賃金上昇が起きたとしても、限定的になるとの見方。
要因の一つは、日本の一人当たり労働生産性が上昇していないこと。
本来、日銀は賃金と物価の好循環が生じることで、2%の物価上昇率が安定的に達成されることを目指しています。
過去を振り返ってみても、賃金上昇率が労働生産性上昇率を長きに渡り大きく上回ったことはなく、労働生産性が上がっていない今の環境では持続的な賃金、物価上昇は実現しないとみられています。

40年8か月ぶりのインフレ

総務省が11月18日に発表した「10月の消費者物価統計」で、重要視される生鮮食品を除いた指数=コアCPI(さらにコアCPIからエネルギーを除いたコアコアCPIも重視)は、前年同月比+3.6%となり、第二次オイルショックの1982年2月以来、40年8か月ぶりの高水準となりました。
米国などでは、インフレ上昇率にピーク感がみられますが、日本のピークは後ズレすると予想されており、12月にはコアCPIが+4%に達するとも言われています。
一方、インフレが継続していることから、来年の春闘(労働組合による全国的な賃上げ交渉)では賃上げ目標を引き上げましたが、前述の通り、限定的になるかもしれません。

90%の投資家が予想する”スタグフレーション”…どう対策したらいい?

バンク・オブ・アメリカの公表した、機関投資家調査では、現金比率が高止まりするなど、慎重姿勢が目立ちます。
90%の投資家は、2023年にスタグフレーション※に陥ると想定しており、短期的な景気後退懸念が高まっています。
※スタグフレーションとは:景気後退の中でインフレ(物価上昇)が同時進行する現象のこと

スタグフレーションの環境下では、現金価値が下落するため、資産運用がより重要となります。
不景気に強い不動産投資や、大きく下落したタイミングで株式を買いつける…などが有効とされます。

日本では10月のインフレ指数が40年8か月ぶりの伸びとなっており、今後もしばらく継続するとみられます。
賃金上昇の起きにくい日本では、特にスタグフレーションが生活費圧迫につながりやすいため、対策が必須です。

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自転車で急勾配駆け上がる 「基山ヒルクライム」90人挑む 佐賀県基山町 - 西日本新聞

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 急勾配を自転車で駆け上るレース「基山ヒルクライム」(佐賀県基山町主催)が20日、同町の国指定特別史跡「基肄(きい)城跡」につながる約1・7キロの林道で行われた。

 町によると、ヒルクライムレースは県内初開催で、小学生から70代の8部門に県内外の約90人が参加。同町宮浦の瀧光徳寺前をスタートし、基肄城跡に...

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Saturday, November 19, 2022

マスク生活長期化で上がる価格 カギはこだわりと大容量 - 日本経済新聞

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マスク生活長期化で上がる価格 カギはこだわりと大容量  日本経済新聞
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Friday, November 18, 2022

浅野、ヒーローへ駆け上がる 負傷から復帰、香川や仲間の思いパワーに サッカーW杯カタール大会:朝日新聞デジタル - 朝日新聞デジタル

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 「自分がヒーローになる姿しか、思い浮かばない」

 浅野拓磨(28)は、不敵な笑みを浮かべた。

 11月1日。まだ右ひざ内側側副靱帯(じんたい)のケガからのリハビリ中だった、にもかかわらずだ。

 W杯カタール大会は酷暑を避けて冬開催となったが、従来本大会が行われてきた夏場は体の状態もよかった。6月の…

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渡辺倫果、ファイナルへ黄信号「死ぬ気ではい上がるだけ」/フィギュア - サンスポ

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フィギュアスケートのグランプリ(GP)シリーズ第5戦、NHK杯は18日、札幌市真駒内セキスイハイムアイスアリーナで開幕し、ファイナル初進出に黄信号がともった。渡辺は回転不足のトリプルアクセル(3回転半ジャンプ)で転倒し、1回転になったループは必須要素を満たせず痛恨の0点。3位住吉と9・65点差の9位と大きく出遅れ「ファイナルが見えて緊張した」と嘆いた。

フリーは今季の躍進を支える大技3回転半に再び挑む。20歳の成長株は「落ちるところまで落ちた。死ぬ気ではい上がるだけ」と挽回を誓った。

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押すたびに、目にするたびに気分が上がる。心ときめく私のしるし。リップ型ネーム印「LIPIN」をMakuakeにて先行販売開始ピンクゴールドの容器にネーム印を着けたボディ... - PR TIMES

layaknaik.blogspot.com 商品紹介ページ(Makuake)https://www.makuake.com/project/shachihata02/

 リピンは、本物のリップようなピンクゴールドの容器のネーム印です。口紅を出すようにスティックを回せば、美しい色の印面が出てきます。インキの色は、従来の朱色とは異なり自分に似合う色を表すイエベ・ブルべを意識したオリジナルカラーラインナップ。ルビーレッド、サンセットオレンジ、パルムピンクの3色からあなただけのカラーが選べます。
 「事務用品のシヤチハタというイメージを覆し、かわいくておしゃれで自分が欲しいと思う商品を作りたい!」という女性社員の想いから誕生したリピン。普段は事務的に使用するハンコも、リピンならデスクやポーチに置いているのを見るだけで気分が上がります。リップでメイクの最後を仕上げるように、一生懸命作成した書類やメッセージの最後をリピンのネーム印で仕上げてみてください。

●商品イメージ


リピンの特長
押すたびに心ときめく私のしるし
・美しいたたずまいはまるでリップのよう

実際に口紅で使用されるピンクゴールド調の容器に繰り出し式のネーム印を装着。口紅を出すようにスティックを回せば、美しい色をまとった印面が出てきます。

・従来の朱色とは異なるイエベ・ブルべを意識したオリジナルカラーラインナップ
いつもの朱色だけじゃない、持つ人の魅力を引き出す3色のインキを用意。カラーラインナップは、シヤチハタのインキ配合技術を駆使して開発したルビーレッド、サンセットオレンジ、パルムピンクの3色。リップでも使用されるようなイエローベース、ブルーベースを意識したこだわり抜いた3色から、あなただけのリピンをお作りします。

●なつ印見本
印面サイズ:9.5㎜
書体:楷書体、行書、明朝体、角ゴシック体、丸ゴシック体
彫刻する文字はシヤチハタフォントを使用。スタンプ専門メーカーならではの技術による、シヤチハタ独自のフォント開発。何度も試行錯誤を繰り返しながら、なつ印時に最も美しく、絶妙なバランスになるよう作成されています。

配列:最大6文字(3文字×2列)、縦書きのみ


●Makuakeプロジェクトに関して
 公開:2022年11月18日(金)11時
 「Makuake」のプロジェクトページはこちらのURLからご覧いただけます。
  https://www.makuake.com/project/shachihata02/
 商品名:LIPIN(リピン)
 一般販売価格:3,900円(税込)
 「Makuake」超早割価格:3,120円(税込)
 ・上記プロジェクトページから、その他早割価格などをご覧ください。
 ・Makuakeでの販売、出荷完了後、公式オンラインストア「シヤチハタオフィシャルショップ」にて販売予定です。

●製品仕様


<商品に関する消費者の方のお問い合わせ先>
シヤチハタお客様相談 TEL:052-523-6935
 

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Thursday, November 17, 2022

テレワーク導入で約46.7%が仕事の成果が上がると回答!最適なワークスタイルを従業員が選ぶ”自由な働き方”で生産性を上げる“ハイブリッドワーク時代”の到来 - PR TIMES

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<調査概要>
・タイトル:2022年現在の働き方に関する調査
・対象エリア:全国
・調査対象:20歳~69歳の会社員2,000名(性年代別で各200名を均等回収)
・調査手法:インターネット調査
・調査期間:2022年10月21日~10月24日
・調査主体:レノボ・ジャパン合同会社
・調査実施機関:株式会社ディーアンドエム


レノボでは、ハイブリッドワーク「一人一人が目的や状況に応じて能動的にワークスタイルを選択できる働き方」と定義し、制度や場所にとらわれず、自らが選択できる自由な働き方を推進しています。

今回は、日本でハイブリッドワークを推進するにあたって、①働く環境にまつわる職場の制度やルール、②見直されている"オフィスの存在価値"、③"テレワーク"の実態の3つの視点から、現在の働き方の実態を明らかにする「ハイブリッドワーク実態調査 2022」を実施いたしました。

 
  • 【はじめに ~「ハイブリッドワーク」の認知度は44.9%~ 】

会社員2,000名を対象に「ハイブリッドワーク」という言葉の認知度について調査したところ、44.9%が“ハイブリッドワークという言葉を知っている”と回答。過半数がまだその言葉すら知らないという結果となりました。年代別で見てみると、20代における認知度が52.5%だったのに対し、60代は34.5%と年代が上がるごとに認知度が低くなっている傾向が見られます。

  • 【第1章:働く環境にまつわる職場の制度やルール】
本章では、会社員の働き方の基盤となる働く環境にまつわる実態を、制度を中心に見ていきます。

◆テレワークが適用されている人は全体の3割
所属する会社・団体の制度について調査したところ、”組織としてテレワークが導入され、自分にも適用されている”と回答した人は全体の3割(30.0%)だったのに対し、”組織として一度も導入されたことはない”と回答した人は全体の約4割(38.3%)という実態が明らかになりました。


◆テレワーク適用者の約9割がテレワークするかどうかを自分で決めている実態
一方で約半数は会社への報告や承認などが必要というハードルも

”テレワークが適用されている”と回答した人(n=600)の約9割(89.3%)が、所属する会社・団体の制度として、“出社かテレワークか自分自身で選ぶことができる”と回答しました。

ただ、“できる”と回答した人の内訳をみると、”会社への報告が必要”が32.7%、”会社への報告かつ承認が必要”が19.0%と、約半数は会社への報告や承認など一定の条件のもと、テレワークをするかどうかを自分で選択していることが分かりました。

 
  • 【第2章:見直されている"オフィスの存在価値"】
本章では、テレワークの普及に合わせて、改めて存在価値が見直されているオフィスを中心に、働く場所に関する実態を明らかにしていきます。

◆約半数が、”出社かテレワークを自由に選びたい”と回答
調査対象の約半数(49.1%)が、自分自身で出社かテレワークを自由に選びたいと回答しました。


◆「オフィスに出社する理由」第一位は、”物理的な設備面で出勤が必要なため”
「オフィスに出社する楽しみ」第一位は、” 同僚とのコミュニケーション”

「オフィスに出社する理由」は、”物理的な設備面で出勤が必要なため(33.4%)”が最も高く、”会社の方が環境が整っているため(26.1%)”、”社内関係者とのコミュニケーションのため(20.7%)”、”稟議・捺印など紙ベースの業務があるため(20.4%)”が次いで高い結果となりました。


「仕事以外でオフィスに出社する楽しみ」については、”同僚とのコミュニケーション(24.0%)”、”通勤による運動やリフレッシュ(18.9%)”、”通勤ついでのショッピングや食事(17.6%)”が上位にあがる結果となりました。


◆テレワークの課題からオフィスの存在価値も明らかに
今回の調査で、直近1年間でテレワークをした人(n=686)の、約4割(40.1%)が「直近1年間でテレワークを利用しにくいと感じたことがある」と回答しています。その理由は、”社内関係者とコミュニケーションがとりづらい(25.1%)”が最も高く、”仕事以外のことをしてしまう(19.0%)”、 ”社外関係者とコミュニケーションがとりづらい(16.6%)”などがあげられました。コミュニケーションはテレワークの課題である一方、コミュニケーションのとりやすさにオフィスの存在価値があることも明らかになりました。


◆自宅以外はテレワークの実施場所として選択されることが少ない傾向が明らかに
オフィス以外の働く場所として、テレワークの実施場所についても調査を行いました。直近1年間でテレワークをした人(n=686)に、テレワークの実施場所を調査したところ、”自宅(リビング等の共有スペース)”が65.9%と最も多く、次いで”自宅(テレワーク専用のスペース)が35.3%という結果になりました。自宅以外の場所はそれぞれ1割にも満たず、実際には自宅以外をテレワークの実施場所として選択する人は少ないという現状が分かりました。

 
  • 【第3章:"テレワーク"の実態】

本章では、新型コロナ流行後に、ニューノーマルな働き方として急速に普及し、今や普遍的な働き方の一つとして定着してきている”テレワーク”の実態を明らかにします。ここからは、テレワークが適用されている人(n=600)を対象に調査をしました。

◆出社ルールが適用されていないのは約2割
現在適用されている出社ルールについて、約2割(18.3%)の人が出社に関するルールはないことが分かりました。


◆テレワークが適用されることで、理想の働き方に多様性が生まれる傾向が
理想の働き方を調査したところ、下図の通り、テレワークが適用されている人は、”完全テレワーク(週0日出社)”から”週5日出社”まで多様な回答がみられました。一方で”組織として一度もテレワークが導入されたことがない”人(n=766)の約半数(53.0%)が、”週5日出社”を理想の働き方とする結果になりました。

◆テレワーク適用者の約半数がテレワークによる仕事の成果向上を実感
テレワークが適用されている人の約半数(46.7%)が”テレワークによって仕事の成果が良くなる”と回答しています。


その理由として、”通勤時間を有効活用できる(61.1%)”が最も高く、”自分のペースで仕事ができる(57.5%)”、”リラックスできる(47.1%)”、”静かな環境で仕事ができる(45.4%)”が次いで高い結果となりました。
 


テレワークは普遍的な働き方として着実に社会に浸透してきている一方で、「ハイブリッドワーク」の認知度は全体の約半数です。今回の調査では様々な要因によって働き方や、働く場所、環境の自由な選択がまだまだ制限されている実態が明らかになりました。

■調査まとめ
今回の調査では、テレワークが適用されている人の約半数が、テレワークによって”仕事の成果が上がる”と回答しました。しかし、実際のところ”テレワークが適用されている人”は全体の3割で、出社かテレワークか自分自身で選択するにも会社への報告や承認が必要など、まだまだハードルがあることが分かりました。また、テレワークには「コミュニケーション」にまつわる課題があることや、テレワークの実施場所として「自宅」以外を選択する人は少ないという現状も明らかになりました。
しかし、新型コロナウイルスによるパンデミックをきっかけに人々の働き方は少しずつ多様になってきています。レノボでは、制度や場所にとらわれず、自分に合った多様性のある働き方を自らが選択できるよう、これからもハイブリッドワーク推進の取り組みを進めて参ります。

■レノボが”自由な働き方”ハイブリッドワークに注目している背景
レノボの定義する「ハイブリッドワーク」は2020年以降に急速に普及が進んだ在宅勤務だけでなく、オフィス、そしてコワーキングスペースなどのサードプレイスを柔軟に組み合わせた働き方です。従業員一人ひとりが最適な労働環境を能動的に選ぶことで、仕事の生産性が上がり、企業にも従業員にもメリットがあると考えます。

 今後の世の中では、同じ企業や部署の中でも、業務特性や個人の状況に応じて適した働き方を選んで仕事ができる環境が求められます。社会が大きく変化する中で、多様な働き方が併存する時代が日本にも訪れようとしています。企業とそこで働く人々が生き生きと活躍できる環境づくりの一助として、レノボはPCやサーバーなどのハードウェアの提供から、ソフトウェアやサポート、サービスまで総合的に提案し、お客様と伴走するソリューションパートナーとして日本のハイブリッドワークを応援します。

■「働き方を自由にしよう。レノボのワーケーション」企画公開
ハイブリッドワーク推進の一環として、賛同企業の社員が、ワーケーションに挑戦する企画を実施いたしました。ワーケーションは、働く場所を自身で選択できるハイブリッドワークの一つです。行きたかったあの場所で、どんな環境でも最高の仕事のパフォーマンスを発揮できるよう、レノボのテクノロジーで支援を行っております。三者三様のワーケーションの様子は特設サイト(https://www.lenovo.com/jp/ja/common/hybridwork/)、およびレノボ公式YouTube(https://www.youtube.com/channel/UC-iRWPeucUGHM3Y5DDAZktw)にて随時公開いたしますので、ぜひご覧ください。

第一弾CM:働き方を自由にしよう。奄美大島篇30秒
https://youtu.be/pb4TAYl-42I


賛同企業
・株式会社メルカリ(奄美大島篇)

・サッポロビール株式会社(上高地・本栖湖篇)

・株式会社ウィルゲート(猫島篇)

CM音楽は、注目のロックバンド、フレデリックの新曲「MYSTERY JOURNEY」とタイアップ!
CM音楽は、独特なユーモア性と幅広い音楽的背景から生みだされる、繰り返されるリズムと歌詞の中毒性が高い4人組のバンド、フレデリックの新曲「MYSTERY JOURNEY」とタイアップ。場所に縛られず、自由に動き回れる新しい時代を感じる歌詞を、スタイリッシュで広がりのあるリズムに乗せて歌い上げています。

フレデリック プロフィール
神戸にて結成された三原健司(Vo./Gt.)、三原康司(Ba.)の双子の兄弟と、赤頭隆児(Gt.)、高橋武(Dr.)で編成される4人組バンド。独特なユーモア性と幅広い音楽的背景から生みだされる繰り返されるリズムと歌詞は中毒性が高く、2014年にリリースした「オドループ」はYouTube再生回数1億回を突破(※2022年11月現在)、TikTokでは2020年11月週間楽曲ランキングで1位になるなど現在もなお脚光を浴びている。ライブならではの楽曲アレンジや多彩な演出、そして高い演奏力にも定評があり、どのシーンにも属さない「オンリーワン」なバンドである。


<レノボ・ジャパン ホームページ>
トップページ :http://www3.lenovo.com/jp/ja/
プレスリリース:http://www3.lenovo.com/jp/ja/news/
製品画像ダウンロード:http://www3.lenovo.com/jp/ja/media/

【レノボについて】
レノボ(HKSE:992/ADR:LNVGY)は、売上高700億米ドルの世界的なテクノロジー企業であり、Fortune Global 500の171位にランクされています。世界中で7万5000人の従業員を抱え、180市場で毎日数百万人の顧客にサービスを提供しています。レノボは、すべての人にスマートなテクノロジーを提供するというビジョン「Smarter Technology for All」を掲げ、世界最大のPCメーカーとしての成功を収めるだけでなく、サーバー、ストレージ、モバイル、ソリューション、サービスといった新たな成長分野へも進出しています。世界を変革するテクノロジーを提供することで世界中のあらゆる場所のすべての人のためのサステナブルで信頼できるデジタル化社会を創出します。詳しくは、https://www.lenovo.com/jp/jaでご覧いただけます。
 

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